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    【簡(jiǎn)訊】求是公司成功舉辦全過(guò)程工程咨詢學(xué)習(xí)交流會(huì)
       

       為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)水平,2019年12月29日,浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司在衢州市文化藝術(shù)中心和便民服務(wù)中心項(xiàng)目部,成功舉辦了全過(guò)程工程咨詢學(xué)習(xí)交流會(huì),會(huì)議由全過(guò)程事業(yè)部經(jīng)理趙偉虎主持,公司總工程師童岳正、工程咨詢及招標(biāo)代理部經(jīng)理劉偉明、造價(jià)部經(jīng)理胡寧、BIM中心負(fù)責(zé)人伍能、全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、專(zhuān)監(jiān)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員共計(jì)50余人參加學(xué)習(xí)交流會(huì)議。

       會(huì)議首先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李鳳鳴交流衢州紀(jì)檢監(jiān)察保障中心全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),介紹項(xiàng)目前期工程進(jìn)展情況,使大家對(duì)項(xiàng)目前期建設(shè)流程有個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。

        項(xiàng)目總監(jiān)汪宏對(duì)衢州市文化藝術(shù)中心和便民服務(wù)中心全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié),并疏理了監(jiān)理項(xiàng)目的工作流程。

       中午休會(huì)期間,組織參會(huì)人員參觀了衢州市文化藝術(shù)中心和便民服務(wù)中心項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了介紹,講解項(xiàng)目特色做法,使大家對(duì)“雙中心”項(xiàng)目有了更深的了解。


       衢州市文化藝術(shù)中心和便民服務(wù)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳先富作了經(jīng)驗(yàn)交流,他表示全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目前期策劃是重點(diǎn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保障,整合資源,協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值;認(rèn)為全過(guò)程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有職業(yè)敏感度,提高自身溝通、協(xié)調(diào)、組織能力,同時(shí)要有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、責(zé)任心、素養(yǎng)、主動(dòng)性,努力將自己打造成復(fù)合型人才,這樣才能更好的應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)品牌創(chuàng)造價(jià)值。

       BIM中心負(fù)責(zé)人伍能,通過(guò)PPT課件展示了建筑工程BIM技術(shù)在工程領(lǐng)域上的運(yùn)用成果,簡(jiǎn)述BIM軟件基本操作及達(dá)到的效果,并對(duì)BIM軟件具體運(yùn)行操作進(jìn)行了演示,加深了大家對(duì)BIM新技術(shù)的了解與運(yùn)用。

       造價(jià)部經(jīng)理胡寧在交流中,強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化合同管理,控制建筑全生命周期的投入成本,重點(diǎn)把控概預(yù)算審核和工程變更簽證的審核,使最終工程結(jié)算建安費(fèi)用不超概算。

       工程咨詢和招標(biāo)代理部經(jīng)理劉偉明,主要是從投資決策綜合性咨詢、投資策劃咨詢服務(wù),以及項(xiàng)目總控計(jì)劃、招標(biāo)規(guī)劃、招標(biāo)投標(biāo)及合同管理等方面進(jìn)行了一些指導(dǎo)性、綱要性的論述。他指出全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理人員需要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,尤其是針對(duì)不同的問(wèn)題需要用不同解決問(wèn)題的思維。

       全過(guò)程事業(yè)部經(jīng)理趙偉虎,對(duì)全過(guò)程工程咨詢政策文件進(jìn)行了解讀,詳細(xì)介紹項(xiàng)目前期流程和項(xiàng)目前期涉及的行政審批中介服務(wù)工作內(nèi)容,宣貫了全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求項(xiàng)目部人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意提升執(zhí)業(yè)資格及職稱(chēng),加強(qiáng)造價(jià)知識(shí)的積累,為成為全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做準(zhǔn)備。

       最后,總工程師童岳正作總結(jié)講話,他從國(guó)家監(jiān)理咨詢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景形勢(shì),結(jié)合全國(guó)各地全過(guò)程工程咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展情況及求是公司目前現(xiàn)狀,他表示我們必須打破監(jiān)理思維,熟悉建設(shè)程序、熟悉設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、研究合同并對(duì)設(shè)備和施工技術(shù)進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備,要轉(zhuǎn)變觀念,站在業(yè)主的角度進(jìn)行項(xiàng)目策劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)管理方面的短板,提升自身工作能力,才能適應(yīng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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